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HNSD 2030: Conselho Administrativo apresenta plano de crescimento do hospital para Irmandade

24 de novembro de 2023

Plano prevê ampliação do espaço físico, novos serviços e ampliação da inovação na área hospitalar.

Com objetivo de melhorar a prestação de serviço para Itabira e região, assim como oferecer novos
tratamentos em saúde, o Conselho Administrativo do Hospital Nossa Senhora das Dores (HNSD)
apresentou, na última quinta-feira (9), à Irmandade Nossa Senhora das Dores (INSD),entidade
mantenedora da unidade, o projeto HNSD 2030. A iniciativa reúne uma série de ações para ampliação do
espaço físico, implantação de novos serviços e ampliação do ambiente de inovação da instituição.

A abertura e apresentação do plano para 2030 foi feita pelo provedor Márcio Labruna, com participação do
consultor de inovação, Eugênio Müller e do analista de projetos de inovação da instituição, André Carvalho.
A proposta busca definir uma visão objetiva de futuro, alinhada às demandas de Itabira e região —
estabelecendo, assim, as diretrizes para o crescimento e desenvolvimento do HNSD.

HNSD que já atende a pacientes com câncer no tratamento de quimioterapia e se prepara para atender
também aqueles que necessitam de tratamento de radioterapia e cirurgia oncológica. Ampliando sua
atenção em casos de alta complexidade. A unidade ainda, primarizou a hemodinâmica, serviço fundamental
para clientes com problemas cardiovasculares.

Dando passos rumo a um futuro promissor na saúde, está prevista para início de 2024, a inauguração da
unidade de radioterapia — que recebe o maior aporte financeiro do governo federal na área de saúde em
Itabira —; criação de salas para cirurgias oncológicas; construção de novos leitos de apartamento;
estruturação de uma nova unidade de terapia intensiva (UTI); ampliação do Serviço de Nutrição e Dietética
(SND); e a implantação de um novo estacionamento, dentre outras iniciativas.

“Buscamos a consolidação do nosso hospital como referência macrorregional. Eu queria que vocês
saíssem daqui hoje entusiasmados com esse projeto para o futuro do HNSD. Vamos apresentar esse
projeto para possíveis parceiros que possam nos ajudar nessa empreitada”, afirmou Labruna.
No encontro, foram divulgados alguns dos trabalhos já em andamento no hospital e a parceria de relevância
nacional, que a instituição firmou com o Hospital Albert Einstein, de São Paulo, foi um dos destaques. O
HNSD faz parte do projeto Telescope, o qual promoverá uma assistência ainda melhor ao cliente através da
implantação da telemedicina na UTI do HNSD. O projeto Telescope do Albert Einstein tem a participação de
25 hospitais do Brasil e dois de Minas Gerais, destacamos aí o potencial que o HNSD tem no cenário
nacional e regional tendo sido um dos escolhidos.

Outras ações também foram apresentadas como a que está sendo desenvolvida em conjunto com
instituições de ensino, a exemplo da Universidade Federal de Itajubá (Unifei) – Campus Itabira e o Senai,
promovidas pelo setor de inovação do HNSD.

Com a Unifei, mais de 250 estudantes que têm a disciplina de empreendedorismo estiveram envolvidos no
mapeamento de processos do HNSD e na apresentação de soluções, como a construção de um robô para
desinfecção do bloco cirúrgico. Já com o Senai, mais 70 alunos também atuam na elaboração de protótipos
que possam otimizar o trabalho no ambiente hospitalar, como a criação de um carrinho de lavanderia sem
ruído, o que traz mais conforto para os pacientes.

Outro ponto destacado é o programa de inovação para colaboradores, com 20 projetos internos
desenvolvidos e mais de 80 lideranças envolvidas. Dentre essas iniciativas, está a transformação da
lavanderia do hospital em uma unidade de negócios, que aumentou a vida útil do enxoval hospitalar, passou
a atender outros clientes e se tornou um setor que gera superavit financeiro para a instituição.

Opinião – membros da Irmandade

“Essa modernização que está sendo feita agora, de dois anos para cá, é exatamente para atingir
esse objetivo de que o hospital seja uma referência regional, já que ele atende praticamente toda a nossa região”, avaliou Luiz Alberto Dimas de Almeida, que também é membro da mesa diretora do
hospital.

“Entender que existe um plano de médio e longo prazo para desenvolvimento e aperfeiçoamento das
atividades que são prestadas é muito gratificante, principalmente entendendo que é possível
transformar o hospital em um negócio sustentável sem perder a essência da irmandade, de uma
Santa Casa, o que é fundamental para que o serviço prestado seja cada vez melhor”,
Membro da Irmandade, advogado Pedro Macieira.

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