Mais de 400 hospitais desejavam participar deste novo ciclo, mas apenas 137 foram selecionados
O HNSD recebeu hoje, no auditório, a equipe do Projeto Lean nas Emergência, iniciativa do Ministério da Saúde por meio do PROADI-SUS e conduzida por seis dos maiores hospitais de excelência do país. A reunião marcou o início oficial do ciclo de visitas e ações que serão desenvolvidas ao longo dos próximos meses no Pronto-Socorro Municipal de Itabira (PSMI), com objetivo de fortalecer fluxos, reduzir superlotação e melhorar a assistência aos pacientes.
Eles já tinham apresentado o projeto para eequipe do Pronto Socorro no final do mês de outubro quando também realizaram a visita no local e orientaram sobre os primeiros passos para a mudaça estratégica otimizando o atendimento de urgência.
Fotos: Comunicação HNSD
“Vocês foram escolhidos a dedo”: transformação coletiva
Durante a abertura, o consultor Marcos Vasquez, médico com mais de 21 anos de experiência no SUS e consultor do Projeto, destacou que o grande diferencial é o envolvimento de toda a equipe:
“A maior dificuldade é quando apenas um quer transformar o hospital. Mas quando um começa, ele estimula o colega. O Projeto já é consolidado desde 2017 e vem transformando hospitais em todo o país. Aproveitem: muitos queriam estar aqui e não conseguiram.”
Ele reforçou a importância do PSMI como porta de entrada do cuidado:
“Pronto-socorro é lugar de passagem. O paciente precisa chegar, ser atendido e seguir para casa ou para o leito. Quando ele fica horas no corredor, ele piora. A superlotação é uma doença que mata, e nosso trabalho é enfrentá-la.”
Equipe engajada e apoio da Secretaria de Saúde
Profissionais do PSMI, áreas de apoio e representantes da Secretaria Municipal de Saúde participaram da reunião. Marcos fez questão de destacar que o sucesso do projeto depende do envolvimento de todos:
“Vocês são extremamente importantes. Em alguns momentos, vão precisar da Secretaria; em outros, o hospital vai conseguir caminhar sozinho. É um trabalho conjunto.”
Ele lembrou experiências bem-sucedidas em outros estados, como Bahia e Ceará, reforçando que pequenos ajustes feitos em parceria com a gestão municipal podem gerar grandes impactos.
Um programa nacional de melhoria da urgência e emergência
A também consultora do Projeto, Sônia Pereira, a presentou a trajetória do Proadi-SUS, explicando que o Projeto Lean nasceu como piloto em 2017 e, devido aos resultados expressivos, tornou-se uma das iniciativas mais valorizadas pelo Ministério da Saúde.
Hoje, o projeto é conduzido em conjunto por Sírio-Libanês, Beneficência Portuguesa, Moinhos de Vento, Oswaldo Cruz, Einstein e HCor, formando o chamado G6.
“Mais de 400 hospitais desejavam participar deste novo ciclo, e apenas 137 foram selecionados. O HNSD recebeu essa oportunidade porque apresentou potencial e compromisso com a melhoria.”
Sônia também explicou que o ciclo atual envolve nove visitas presenciais até agosto/setembro, quando o hospital apresentará seus resultados.
Compromisso com o cuidado e com a cidade
Ao final, Marcos incentivou a equipe do PSMI:
“A transformação vai acontecer. Vocês vão colher resultados importantes. Basta ter vontade e caminhar juntos pelo bem da nossa cidade.”
O encontro reforça o compromisso do HNSD com a qualificação contínua da assistência e com o fortalecimento da rede municipal de urgência e emergência.
